Банки, судова гілка, міжнародні проєкти, школи державного управління, освітні фонди. Назви організацій публікую лише за їхньою згодою, тому частину кейсів описую за сектором.
Програма для 120 мідл-менеджерів. Кілька потоків, кожен зі своїм набором процесів: від підготовки аналітики до листування з клієнтами. Учасники будували робочі простори під задачі своїх відділів і виходили з бібліотекою промптів для команди.
Окремий блок про те, що можна віддавати моделі в банку, а що ні.
Тренінг для членів і апарату вищого органу судової влади. ШІ у підготовці документів, аналізі великих текстів і рутинних процедурах при повній повазі до конфіденційності матеріалів. Практика будувалася на знеособлених прикладах.
«AI 3.0: Людина. Машина. Рішення». Два дні для керівників напрямів: перший про інструменти та їхні межі, другий про інтеграцію ШІ в процеси відділу. Результат: карта процесів кожного учасника з позначками, де ШІ допомагає, а де рішення лишається за людиною.
Інструменти оцінювання для програми PRO Leadership. Розробка методики й інструментів оцінювання для лідерської програми в медичному секторі.
Три авторські програми для управлінців: «ШІ в дії: автоматизуй, оптимізуй, делегуй», «AI Business Boost» і «Персональний AI-помічник». Слухачі: керівники бізнесу, державні службовці, HR-директори.
Модуль про інтеграцію ШІ в бізнес-процеси у програмі Агенції регіонального розвитку Київщини та КШДУ за підтримки Sida і Helvetas. Третя хвиля навчання для власниць малого бізнесу.
Програма для тьюторів і сценарії дитячих занять для мережі освітніх центрів благодійного фонду: вісім сесій для дорослих і десять сценаріїв занять із ШІ для дітей.
Курс ШІ-грамотності для фахівців ІРЦ. Жорстке правило програми: повна анонімізація даних дітей з особливими освітніми потребами перед будь-якою роботою з моделлю.
Понад 140 тренінгів для педагогічних команд у 55 школах за два роки, від «Нейромереж для вчителів» до програм для методичних об'єднань. Два міні-EdCamp у Чайках, 192 учасники в найбільшому.